في تقويم المشروع الصناعي( PERT)استخدام شبكة
Analytical Field Study in Diyala Company for Electrical Industries
Abstract
معمل المكواة البخارية من المعامل الرئيسية في الشركة والذي ينتج المكواة البخارية علامة )ديالى( ويتكون
المعمل من سبعة اقسام تمثل الم ا رحل المتتابعة والمتداخلة وهي:-
1 قسم المقاومة 5 قسم السباكة 3 قسم الطلاء الكاربوني – – –
4 قسم البلاستك 2 قسم الكابسات 6 قسم الطلاء الكهربائي – – –
7 قسم التجميع –
وفي كل قسم من هذه الاقسام يمر المنتج بم ا رحل متعددة يكون بعضها متداخلا عند العمليات الإنتاجية كما موضح في المخططات الشبكية لهذا البحث وقد استخدم البحث )الدقيقة( كوحدة قياس الزمن المستغرق لإنجاز فعاليات الوحدات المنتجة التي تختلف من مرحلة او من قسم لأخر ومن مادة لأخرى حيث ان كل مرحلة تدخل فيها وحدة مادة معينه وبذلك تم اعتماد الزمن كمتغير مستقل
( Independent Variable ( ومهم في التأثير على كمية المنتج وفي البحث تم التعامل مع ازمنة العمليات الإنتاجية وفي المخطط الشبكي على اساس شبكه بيرت ) pert )
لتحديد الأزمنة التفاؤلية والتشاؤمية والاكثر احتمالا ومن ثم تحديد الزمن القياسي ثم تم احتساب المسار الحرج ) C . P. M( وتحديد الازمنة الفائضة لكل مرحلة من م ا رحل العمليات الانتاجية بطريقتين
- المرور الامامي Pass Forward
- المرور الت ا رجعي Back ward pass
وقد اظهرت النتائج ان هناك فائض في الوقت لم يتم استغلاله وقدره ) 5442 ( دقيقة وان هذا الوقت يزيد كمية الانتاج الى الضعف لو تم استغلاله في العمليات الإنتاجية كما موضح في المخططات الشبكية
The (iron steam) factory is one of the important factories in the (Diyala Company for Electrical Industries) which includes seven successive and related stages (departments) these departments are:
1 – Resistance stage 2 – casting stage 3 – carbonization stage
4 – Plastical stage 5 – compacting stage 6 – Electro planting stage
7 – Assembling stage
The research used the (minute) as a unit for estimating time of performance of the activities which are different between stages and between materials to another
The time is independent variable and the production is the dependent variable the research used (PERT) (Program Evaluation of Review Technique) technique which is used network Analysis and determine (C. P .M) (Critical Path Method)
The results of research is:
There are slack time don’t used in executed processes for production this slack time is ( 24.5) minutes may be increase production about double if used by the company and reduce the time to achievement activities in the company
Downloads
References
– Barry, render, Stair A – quantitative Analysis for Management, Persons print Hall, N.Y, 2006 – P22
– Dives , Mark , M – Fundamental of Operations Management – M.C – Graw Hall , America , 2003 – P 58
- أ. د محمد درويش واخرون / ادارة الانتاج والعمليات ,عين الشمس للطباعة والنشر – مصر- 2006 – ص 132
Taha – Hamdy – operation research. MAG. publishing com. New York. 2002 – P 24 4-
– جلال , محمد اسماعيل – بحوث العمليات , استخدام الاساليب الكمية في صنع القرار – دار الجامعة الجديدة – الاسكندرية – 2005 – ص 159 - 211
– د.حامد سعد نور الشمرتي ,بحوث العمليات " مفهوما وتطبيقا", ط1– مكتبة الذاكرة– بغداد – 2010– ص 330 - 347
– Meredith , Jack and Mantel , Jr Samuel – Project Management , A managerial Approach , John wiley and sons , N.Y- 2000 - PP:266 - 269
– د. محمود الفياض – د. عيسى قدادة – بحوث العمليات , دار اليازوري العلمية للنشر والتوزيع – عمان , الاردن – 2007 – ص 264
- د. مازن بكر عادل واخرون – بحوث العمليات للإدارة الهندسية – وزارة التعليم العالي والبحث العلمي – الجامعة التكنلوجية – بغداد – 1985 – ص217
– الفضل , مؤيد , الاساليب الكمية في الادارة , دار اليازوري العلمية للنشر والتوزيع , عمان , الاردن – 2004 – ص98
– Stevenson, William, Operations Management – McGraw, Hill, N. Y – 2005 – P 46
– مرسي , نبيل محمد – اساليب التحليل الكمي , المكتب الجامعي الحديث – الإسكندرية – 2006 – ص73
– حمدي طه – تعريب أ. د. احمد حسين علي حسين - مقدمه في بحوث العمليات , ج1 , النماذج المحددة – دار المريخ للنشر – الرياض – المملكة العربية السعودية – 2011 – ص 432- 446
- Lpin , Lawrence – L , Whisler , William D , Quantitative Decision Making , Wand Sworth -thomson Learning – USA – 2002- P 78
– عدنان شمخي – "اساليب في بحوث العمليات "– مطبعة جامعة بغداد – 1988 – ص 32
– د. عبد ذياب جزاع – "بحوث العمليات " – بغداد - 1983 – ص221
Published
How to Cite
Issue
Section
Copyright (c) 2016 عدنان كرجي ضباب علي
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.